Efektywność Zarządzania

na każdym szczeblu
organizacji

PROJEKTÓW

+ 0

UCZESTNIKÓW

+ 0

MLN PLN KORZYŚCI

+ 0

Usługi

Kontakt

Klienci chcą z nami pracować...

bo wspólne wypracowanie strategii firmy z określeniem projektów operacyjnych, ustaleniem odpowiedzialności i priorytetów oraz przygotowaniem Zespołu Zarządzającego do ich realizacji i monitorowania zajmuje nam nie więcej niż 2 dni (szybko, efektywnie i z jakością)
bo dostarczamy narzędzia, techniki i rozwiązania, dzięki którym ludzie w organziacji skupiają się na tym co najważniejsze i z czym radzą sobie najlepiej (managerowie robią rzeczy właściwe)
bo nie zostawiamy ich z pięknymi slajdami i koncepcjami, ale towarzyszymy managerom we wdrożeniu wspólnie wypracowanych rozwiązań (managerowie robią rzeczy we właściwy sposób)
bo w każdym projekcie, który realizujemy, skupiamy się na wynikach finansowych i niefinansowych, tak żeby Klient miał przekonanie dobrze zainwestowanych środków

W trakcie trwania projektu nasi Dyrektorzy zaraportowali istotne korzyści finansowe osiągnięte dzięki wykorzystaniu zdobytej wiedzy i umiejętności [...] Korzyści te, oprócz podniesienia ogólnego poziomu umiejętności zarządczych, stanowią namacalną część zwrotu z inwestycji w projekt. Co jednak najważniejsze, w ciagu ostatnim 12 miesięcy Zarząd nabrał pełnego przekonania, że Dyrektorzy uczestniczący w projekcie, będą stanowić bezpośrednie, silne wsparcie dla Zarządu w realizacji polityki rozwojowej firmy.

VERVE potrafi w doskonały sposób połączyć wyzwania strategiczne z codzienną działalnością brokerów, w taki sposób aby kluczowe kierunki rozwoju organziacji odzwierciedlać w comiesięcznym rachunku wyników naszej firmy. Proponowane i realizowane przez VERVE rozwiązania są dostosowane do naszej specyfiki i skrojone na nasz rozmiar i priorytety. Mimo, że VERVE nie szczędzi krytycznych uwag w toku współpracy, z firmą pracuje się bardzo sprawnie i łatwo nawet w najtrudniejszych tematach.

Z Andrzejem współpracowałem wielokrotnie, przy różnych projektach. Andrzej z naturalną łatwością ustawia projekt, określa priorytety, eliminuje wykluczające się rozwiązania, wybiera odpowiednią ścieżkę działania. Ma bogate doświadczenie, zna mnóstwo narzędzi, które usprawniają procesy dochodzenia do konsensusu, a także potrafi świetnie wyciągać wnioski z chaotycznych dyskusji. Zaletą Andrzeja jest to, że jest w projekcie bardzo blisko ludzi, którzy akceptują jego i jego rozwiązania. To bardzo ważne dla powodzenia projektu.

Value Proposition

Zarządzanie, skuteczne przywództwo, zarządzanie efektywnością, osiągnie wyników finansowych, to nie są umiejętności, w którymi się rodzimy. Tak jak w przypadku każdej innej specjalizacji, liczy się zdobywanie wiedzy, ciężka praca, zmiana nawyków, stosowanie odpowiednich narzędzi, schematów, systemów i strategii. To wszystko jest trudne i dlatego często spychane na drugi plan…

… my pomagamy ludziom robić to czego nie chcą, by mogli osiągać to czego pragną.

Zespoły

⤿

JUMP

Cykl zamkniętych lub otwartych Warsztatów Kulturowych prowadzonych w formie projektu, o celu dostosowanym do strategii danej organziacji, ukierunkowany na zwiększenie efektywności zarządzania i skuteczności pracy zespołu

Strategia

⤿

SHIFT

Warsztat dla ścisłego kierownictwa organizacji, którego celem jest stworzenie strategii z uwzględnieniem kierunków i projektów strategicznych, priorytetów i odpowiedzialności oraz przygotowanie Zespołu Zarządzającego do jej skutecznego wdrożenia i monitorowania

Rozwiązania

⤿

TURN

Warsztaty robocze ukierunkowane na rozwiązywanie konkretnych problemów, tworzenie modeli i schematów działania w takich obszarach jak sprzedaż, komunikacja, marketing, optymalizacja procesów, zarządzanie projektowe, sukcesja, jakość kadr itp, a także ich wdrożenie i monitorowanie

Szkolenia

⤿

CRESTCOM®

Warsztaty managerskie w obszarze zarządzania i przywództwa skupiony na kluczowych kompetencjach managerów takich jak motywacja, zaangażowanie, efektywność, zmiana, komunikacja, obsługa Klienta, innowacja, podejmowanie decyzji, myślenie strategiczne i inne.

https://crestcom.com/

Nasze rozwiązania odpowiadają na wiele wyzwań z którymi mierzą się Klienci…
Jedni potrzebują wzmocnienia wybranych zespołów, inni skupiają się na skuteczności pracy Zespołu Zarządzającego (JUMP), jeszcze inni na zdefiniowaniu praktycznej i konkurencyjnej strategii działania (SHIFT), a w zasadzie wszyscy mają konkretne problemy do rozwiązania (TURN) i managerów, których kompetencje wymagają poprawy i rozwoju (CRESTCOM). Dlatego nasze usługi realizujemy w ramach 4 kluczowych grup produktowych, w zależności od zapotrzebowania i interesu Klienta.